新媒体运营主要分四个板块，基本上都是围绕新媒体的各大平台进行公司和个人媒体上的活动，不同于普通用户的是，需要用更加系统的知识体系去学习知识，玩转平台。但是无论在哪一个平台都离不开运营，所以经过我的不断学习，现在可以将运营大致分为四个类别：内容运营、用户运营、活动运营以及投放运营。
新媒体运营四大模块
1.内容运营
主要职责是创造优质内容，扩大传播量/卖货。文字类需要排版，视频类需要剪辑、直播类需要讲课。它的核心KPI是阅读量/转发量/点赞率/收藏率/原创率……平时做选题、窜素材、追热点、写原创，在各个平台将内容分发后，与用户进行的基本互动以及回答后台留言。
2.用户运营
主要职责是维系用户活跃度/获取收入。核心KPI是社群的用户数/活跃度/贡献收入，平时从公众号或其他渠道引流，利用社群工具进行产品推广，对从直播、抽奖、裂变等活动中揽收进来的社群用户进行日常维护。
3.活动运营
主要职责是增加粉丝数及用户留存/获取收入。它的核心KPI是粉丝数/刘存书/收入/ROI（投资回报率），平时不断的寻找新的增长方式，进行A/B test，在公众号/社群/小程序上设计活动，设置增长活动，设计ROI、SOP及整个流程规划，还可以设置转化路径，让用户更好的到达购买页面，最后对活动数据进行分析、复盘。
4.投放运营
主要职责是在一定的紫荆或者资源投入下，取得预期的结果。它的核心KPI是单个阅读成本/进站或注册成本/ROI，平时进行供应商的筛选，数据的检测，继而寻找账号进行投放，和号主/乙方进行沟通，寻找异业合作，对接公司所需部门，要进行粉丝素材建设，把握好价格调控。
总体的运营专员就是做好这四大模块：
- 产品运营（根基）关键在于用产品连接价值
- 用户运营（核心）执行思路为拉新→促活→留存→转化
- 活动运营（手段）从策划阶段→执行阶段→收尾阶段围绕展开
- 内容运营（纽带）内容转化最重要的要素就是学会简明介绍→场景设计→具体参数→产生信任→付费刺激→放心售后
新媒体运营的职业前景
新媒体运营主管
主要就是负责整个新媒体部分，必须具备提升团队效率的能力，做好评估与拆解工作。
新媒体运营总监
作为新媒体部门的最高指挥官，新媒体运营总监必须结合企业整体的市场定位，设计出独特的运营思路。
成为新媒体总监后，可以进入公司高层，或者跳槽到其他公司担任总监，能力强的可以自己创业，成立工作室。
新媒体运营课程
最后，如果你想了解一下新媒体运营行业，或者是有计划想通过新媒体运营行业来进行就业、变现赚钱布局的你，不妨看看这个新媒体运营的配套课程：
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