99%的人都不懂如何运营淘宝店！

我们都知道现在开淘宝的的商家真的很多，其中不乏都要去运营淘宝店，这样才能让店铺有更好的销量，但你真的懂如何运营淘宝店吗?

1、打好基本功

刚入行那会，跟你一样，对于淘宝完全是陌生的，每一个新鲜的名词，转化率，访问深度，月销过千，都会激发起我内心对于知识的渴望，有那么一段时间，我是早上6点起床，凌晨2点睡觉，乐此不疲，现在想一想，那个时候有点傻!就是这一段傻傻的时候，无比寂寞的坚持，才有了我这么扎实的基础功!很多认识我的人，接触我的人都知道，我甚至可以脱口而出哪一个设置按钮在卖家中心的那一排，可以非常顺畅的说出一整套的不用类目的爆款流程，这都是源自于原来的傻傻坚持!

所以，你要想运营好淘宝店，首当其冲的是要弄清楚卖家中心后台的每一个按钮到底是干什么的和一些基本的专业术语，把这些枯燥的概念可以转化应用到你的店铺运营中，否则以后你的店铺做的越好，竞争对手越来越强的时候，在基本功方面你必定跌倒!

2、掌握核心数据

有一个运营，我暂时称呼为A君，他曾经跟我聊过很多次，每一次提问也好，执行力也好，都非常的到位认真，但是店铺的业绩一直没有进步，反而每天的日子越来越不开心了。

在我跟他交流的过程中，他发给我了我他每天要填写的表格，统计的数据，要做的事情，大大小小，表格4-5个，事情十几条，于是我发现他其实存在几个问题，第一，琐碎的事情做的太多。第二，核心的数据不是统计出来的。第三，没有好的数据加工能力。第四，不懂得取舍。

针对这些问题，我给了A君几个建议：

1，只统计店铺销售额，UV，客单价，转化率，动态评分。

2，只看不统计，无线端流量TOP5及流量来源明细。

3，多花时间在产品主图，直通车主图，产品处理，活动报名。

4，竞争对手的每一个数据，尽量都做到EXCl表格里面，但是只要一个excl 表格统计。

A君后来告诉我，他现在每天很开心，每天都知道要做什么，店铺业绩也在逐步提升，老板对他非常满意，同事也相处的很好了。

我很开心，帮助到了他。也很开心，他现在很开心充实!

3、把握好节奏

你有没有一种感觉，我们做什么都非常的着急。排队我们希望快点，开车巴不得路上没车，做单品希望通过**，淘宝客搞快点，打造爆款如何7天打一个就笑呵呵。太快的电商，让每个人都变得心浮气躁。

最近几个月，因为**被抓的，因为淘宝客被误判，玩黑搜被永久封号的，各种各样的走捷径的路子，一大堆人蜂拥而至，最后，带来的都是一阵一阵的悲痛!慢就是快，时间是很好的东西!

总是会有人问我，为什么我做淘宝总是做不起来?

我不知道怎么回答!说重了怕打击你，说轻了是害了你。我选择了用每天的分享，把道理说明白，用心的人总能知道!

下面的着一些都是运营节奏：

1，什么时候报名活动，多少件，原来报名同类款式的销量情况。

2，新品推广什么时候上直通车，上车后该做哪些前期准备。

3，聚划算活动开始的前十分钟该做什么，如何做，活动做完了为维持动态评分该做什么，什么时间点。

4，昨天卖了8万一天，明天先突破10万，后天想维持10万应该怎么做。

5，运营部什么时候开会，开多久，为什么而开!

如果你现在被市场上7天打出月销过万的爆款的宣传，洗足了脑，无法自拔，不妨自己踏踏实实做一个产品，从选款，运营细节，后期维护等各个方面做一次，你会发现，月销过千件，月销过5000的单品，没你想的那么难。

如果有大神，大神就是你自己!

4、沉淀自我

很多人渴望店铺一个月就干起来，而且干过第一名，心情我可以理解!殊不知，第一名已经沉淀三年以上，无论是在产品布局，视觉营销，团队磨合度，活动策划，时间节点把握，运营推广计划上面都远远超过你，前台呈现出来的很简单，后台你看不到的才是真功夫。

1，类目市场熟悉需要3–6个月，甚至更长，这个还建立在懂数据的人，不懂市场的不谈了!

2，店铺基本优化，上产品，标题，主图，详情页策划，熟悉后台重要入口等。1-2个月

3，竞争对手观察分析。3-6个月，没有一个季度以上，你不要说你懂你竞争对手在做些什么，小店只计划每天事情，大店铺一般按照月，季度计划活动，做产品布局，运营推广等!

4，边操作边学习。这个过程是我一直强调的，光说不做，假把式，很多人店铺做不好，就是什么都不做，什么也不想改变，天天等着流量和客户来，这个习惯不好!

5，每一个阶段有每一个阶段的进步要素，你可以第一个月规划产品布局和磨合团队，第二个月规划店铺页面及主推款运营，第三个月规划冲刺!业绩提升只是一个指标，任何店铺的爆发都是因为各个方面都已经完善了，不可能突破爆发，没有无缘无故的爱!

另外，很多的创意和差异化的想法都是做店铺的过程中，竞争对手的观察中，涌现出来的，总之，坚持，坚持，努力，努力!

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