人到中青年的时候，到底值多少钱，生活需要用一怎样的态度去面对，当你觉得你不行的时候，是否还要在努力一下？
1、干产品这行久了，后续有可能成为售前工程师，也有可能转去做项目管理，或就此退出产品这个岗位了。产品本身就是一个战线拉的很长很宽泛的角色，久而久之，产品技能、思维能力逐步被其他事情所占用，如果不能上升到一定的高度，自然而然的就要被行业所淘汰了，你总不能35岁还在和一帮25岁的的小年轻在一起继续做基础的文档写作，原型绘画点工作吧。要解决当前的困境，我们不妨学一些东西来充实自己，自己的基础过硬、能力出众，别人对你的认可度提升，你才能获得不一样的机会，也许这个机会，就能改变命运。
2、机会都是留给有准备的人，不是靠天吃饭的人。最好的本钱就是把技术当做自己的立身之本，除了技术，其他的都比较虚。
3、看一下很多成功的的大佬，那种真正有水平的大牛，他们在40多、50多岁，依然还在负责一些具体的规划设计，依靠的就是良好的技术经验和行业经验，有资历，当然不畏惧。但是，如果像一些养老的机构，每天打个卡，泡个茶，和同事聊聊天，安排安排下面的人，听听汇报，上午的工作推到下午，今天的工作推到明天，等你年级在大一些的时候，势必要被年轻人超越，因为你能做的他们都能做，不光能比你做的好，薪资还会比你低，企业当然要择优考虑了。
1、管理路线：由产品经理升级为主管，以后主要做管理、执行工作，少许会继续做一些产品设计，更多的要管人、管项目执行、做汇报材料。若不能上升到一定的级别，很容易就会被代替掉。日后的出路，大多也是奔着管理岗去。
2、技术路线：由产品经理升级为高级/资深产品，主要还是做产品设计工作，会更多的切入其他角色中，了解整个产品生命周期的运作。因为技术过硬，执行力强，业务也精通，后续会有较多的考虑自己创业。
1、设计原理：
理解基本设计概念，了解基础的设计原理，能够就色彩、排版、交互和设计师进行沟通。但不要说我要LOGO放大的同时缩小，更不要提出五彩斑斓的黑。
知道美感，能够理解空间的平衡，相信设计师的视觉水平。
对于具体的UI图标，如果有指定的要求请详细沟通，如果没有请由设计师进行发挥。
2、技术原理：
不用纠结产品经理要不要懂技术，产品要做好，这块一定要熟悉。
基础的编写语言用什么要知道吧，能够读懂一点字段和编码表也应该是可以的吧。
根据问题特征，回溯bug该找谁，是业务逻辑错误还是应用程序中的服务器错误，还是400报错。
3、产品框架设计体系：
需要确认底层模块（核心）、一二三级业务模式、应用层规划、功能模块定义等。
基于半年、一年、三年的产品规划说明。
前、中、后台关联，PC端、移动端、小程序关联，角色、商品、订单、数据模块划分。
4、数据相关：
一站式数据可视化平台的展示及功能点应用，要会做数据埋点、维度设置、统计分析等功能。
确认好用户价值、商业价值、组织价值的含义以及应用。
做好数据管理工作，数据是死的，需要使用数据的人来配合才能产生价值，分析数据背后的应用。
5、管理能力：
要有一定的推进手段，能够把事情完成才是最重要的，有事抗事，以身作则。
有属于自己的人脉关系，领导称赞、下属努力，表面一切挺好。
会制定长远规划，能够平衡各角色之间的关系。
当前社会，是一个竞争异常激烈的时代，但也是一个充满着机遇的时代，我们需要同时具备勤奋、机遇、实力、天赋四大要素，这样才可以成为人上人。每个人的机遇不同，天赋乃天成，那么可以控制的就只有勤奋和实力了，那么这里就需要做自我、自律，通过努力来弥补天赋的差距，并且抓好遇到的机遇进行良好的自我展示。
生活，就在这里，既然浑浑噩噩也是过，为何不努力逼迫自己一把，年薪百万等你来~。
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