我们今天要分享的是关于用户运营的几个方面,以及用户运营的目标。
先看看用户操作的目的吧。
公司做的是用户运营,最终目的是提高用户粘性,最终刺激用户购买,带动销量的增长。需要考虑三个重要指标。
首先是用户总体规模的增长。这是为了扩大用户规模,使用户基数越来越大。
二是价值提升。此为增加用户复购,提高用户客单价之目的。
三是优化结构。即对整个用户进行结构优化,利用二八定律对用户进行区分,从而在提供服务时有针对性地付出相应的时间成本。此外,进行结构优化,不断提高优质客户的比例,优化客户结构可以更好地促进客户群体的活跃,群体传播,以及客户购买行为的提升。
接下来,我们再来看看用户运营中分出了哪些模块。
使用者操作一般分为八大模块。大部分是:
一、社区运作载体。
二是活动策划。
3.转换文字(内容)
四、数据分析
5toB运作
六、公众号运作
7.短视频操作。
八、平台运作。
社区经营的载体
社区运营载体常见的有微信群、QQ群等,此外还有一些社交软件,这些软件也容易形成社区载体。
事件策划
事件策划,主要看您策划的事件能否引起用户的兴趣,能否引起共鸣,激发参与,并最终主动传播。通常我们会结合节日,节气,或者主动策划一些互动活动,或者送福利,抽奖等等。
转换文案
推广转化文案,可以围绕我们的产品、品牌、服务展开,但必须考虑到用户的感受,考虑到用户的属性标签,即文案的风格、内容必须与社区的定位相匹配。
资料分析
前面提到,要优化客户的组织结构,可以在这里采用二次二八定律。例如,在20%的高质量客户中,再选出20%集中运营。此外,拉链、促活、转化、留存相关资料,也是要重点审查的方面。
RFM模型是评价顾客价值和顾客创造能力的重要工具和方法。RFM模型在客户关系管理(CRM)的众多分析模式中被广泛提及。这个机制模型通过一个客户的最近购买行为,购买的总频率,和花费的三个指标来描述这个客户的价值状态。
据美国数据库市场协会ArthurHughes的研究,在客户数据库中有三个神奇的元素,它们是进行数据分析的最佳指标:
最近一次消费(Recency)
消费频率(Frequency)
消费金额(Monetary)
toB运营
toB的客户运营,强调的是客户定制化。没有产品再销售的想法,而是有需求,我们通过调配资源来满足彼此的需求。普通社团负责人,供应商,代理商,KA大客户等都是我们在B端运作的对象。
公众号运营
公号运营,说白了就是以公号为媒介载体进行用户运营。只是载体不同而已,操作方法其实是一样的。
短视频运营
从图像,到包含一定含义的简单符号,再到语言文字,人们接受信息的方式经历了从图像到看图,再到现在的视频时代。应当说,这是一个以多种方式共存的时代,但以短视频为主,占据了60%的传播方式,剩下的40%。
平台运营
在一些移动电话上的APP应用中,一般都会有类似“圈子”这样的选项,他们会因为相同的爱好,相同的话题聊在一起。除了微信群、QQ群以外,大部分APP的用户操作基本上都是其重要考核指标。通常会对用户数量、活跃用户、点击率、在线时间、活跃度、日活、月活、转化率、存活率等进行评估。
此外,在一些电商平台上,品牌商还会通过内容运作影响消费者购买行为。