其实，我们在社群建立初期就需要先明确社群的主要类型，这样才能保证社群在一个点纵深稳定的发展。

一、产品型社群

所以说，做产品型社群的前提是需要拥有1个或多个自己的产品，并且这些产品要拥有过硬的品质，这样才能依靠产品的口碑与用户建立起深度联系。

想要用户通过他们的社交关系链帮我们推广和传播的前提除了产品本身的质量外，还需要与用户之前有足够的情感链接。

关于与用户情感链接，就需要我们对用户的问题做到及时的解答，给用户良好的用户体验。

以上两点如果都做到了，用户对于产品的信任度也就提高了，后续的复购也就成为可能。甚至到后面建立了持续信任后，用户还会主动帮你推广，帮助你扩大社群规模。

最后精心挑选了100位种子用户，帮助参与到MIUI的设计、研发、反馈等。因为他们的产品迭代快，并且非常关注用户的体验和反馈，所以才有了这100人的口碑传播，MIUI才迅速得以推广。

除此之外，小米还有一个强大的线下活动平台“同城会”。每次活动都会邀请30-50个用户到现场与工程师做当面交流，通过线下的链接极大的增加了用户的粘性和参与感。

举个例子，黑马网属于这类的创业型社群，他们会联合第三方平台黑马基金、黑马资本为会员打造投资融资的对接产品。

这部分的不足在于转化方式比较单一，大部分都是通过销售书籍、应用工具或者课程等进行变现。

如果品牌内容及活动易于传播，更容易形成口碑营销。

这类的社群群主是要起到意见领袖作用的，所以对于运营者的要求较高，如果想要延长社群的生命周期，就需要制定有效且精准的运营规则和奖励机制。

用户因为有对某产品的感情，对于品牌会有新的精神寄托，比如认同品牌的价值观，认为品牌能体现自身的体验价值和形象价值，从心理上得到契合，从而产生心理上的共鸣。

趁早在全国众多城市拥有“趁早读书会”，该读书会会自发策划一一些活动，例如:职场分享，电影沙龙，心理讲座主题等。

而读书会的发展，会聚集一部分有自律，有追求，同频率的女性，形成一个社群，他们通过网站、社群、APP、活动、网店、会员等各种形式，将用户聚拢起来。

再通过这部分人群打响趁早品牌的知名度，让品牌与用户两者之间更多的是平等的连接，共同进步。

趁早的变现模式主要是通过融资、卖书、巡演、会员费。

同品牌型社群一样，如果想要延长社群的生命周期，就需要精准实效的运营规则及奖励机制。

这类社群用户往往是群主的忠实粉丝，忠诚度高，转化率高，并且因为社群成员的覆盖面较广，社群不容易沉寂，聊的话题也比较多样化。

以罗辑思维为例，他们目前影响力较大的互联网知识社群，包括微信公众订阅号、知识类脱口秀视频及音频、会员体系、微商城、百度贴吧、微信群等具体互动形式，主要服务于80、90后有“爱智求真”强烈需求的群体。

例如连接能让你成功，自由人联合能让你成功， 互联网思维能让你成功。

这个模式说起来其实和彩票还是略有区别的，体彩福彩直接发钱，这个只给奖品。

一说我们要进行互联网试验，大家就立马抢着参加排队交钱，这比“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”还管用。这个可以说是年度最佳的促销广告了。

除此之外，再给大家举个例子，企业公关品牌营销人与媒体人、创意人交流互动的移动社群：蓝莓会。

不难看出，社群商业变现模式都是围绕产品、内容和服务进行的，社群提供极致的产品、内容和服务，将用户聚集，因共同的价值观和兴趣吸引来的用户变成社群平台最宝贵的资源。

产品类：主要是通过获取用户，把控流量，通过入口级产品获取用户，最后通过流量变现来获取盈利。

内容类：主要通过增加用户黏性，通过组织线上线下活动，授课，讲座， 培训，沙龙，行业大会，论坛，峰会等各种形式变现，同时给用户带来更有价值的信息及资源。

服务类：主要通过微信公众号、微信群、 朋友圈、微社区、兴趣部落、QQ 群、微信二维码、邀请码、软件等工具服务，获取用户信息， 沉淀用户池，从而带来销售转化。

以上就是本次文章的全部内容了，希望对大家有所启发。

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