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开需求评审会后，需求评审达成一致，进入研发阶段。没有需求设计的产品应该充当什么角色、干些什么呢？ 目录： 一、需求评审后所处阶段 首先一个小产品功能落地到使用共四个阶段：采集需求—…

本文分为三个部分对漫画弹幕进行了优缺点分析，并进一步给出了优化建议。 本文目录： 0. 前言 1. 弹幕是否适合漫画社交 1.1 视频弹幕的特点 1.2 漫画弹幕的表现 1.3 漫…

滴滴打造全民拼车日，推出新拼车功能，本文对该功能进行体验分析从而试图推测滴滴此举用意。包含以下几个方面：产品定位、用户分析、商业模式、市场表现、功能体验和SWOT分析。 01 体验…

2019 年已经过去，这一年，我们都不容易。 这一年，外部环境变得格外激烈：ofo 散场，P2P 暴雷，冰冷的情绪仍在传递。而产品经理们不仅要认真改进人们每天使用的数字产品，还要引…

数据分析是运营人的加分技能，本文作者结合案例阐述如何在运营中运用六西格玛方法进行数据分析，从而改进业务流程，优化运营效果。 各位小伙伴，大家好！ 我是高高，有10年互联网B端产品运…

想做成优秀的数据分析项目，核心在于拒绝闭门造车，结合业务需求，从低到高进化。 做项目，不仅仅是项目经理的职责，数据分析师也可以做出自己的数据分析项目。 今天我们拿一个具体场景来解析…

本文作者学习了梁宁的课程，并根据课程作业做出思考。今天，作者来谈谈以产品思维来看，“恐惧”代表了什么。 第二课，梁宁讲的是人的另外两种基本情绪——愤怒、恐惧。她在课后留的作业是： …

构思是设计思维过程的核心。实际上有数百种进行构思的方法，例如头脑风暴、书面头脑风暴、Brainwalk和原型设计。部分方法只是在原方法基础上进行了重新命名或稍加修改。本文将为你介绍…

如何想方设法持续提高企业对⽤户的响应⼒才是建设背后最核心的逻辑，更好服务前台规模化创新，进而更好响应服务，不管是中台还是平台能够有显著成效就好。 不管是传统企业还是互联网企业，因为…

上一篇文章讲产品经理如何对单个需求进行可行性分析，然而在实际工作中，产品经理往往会面临多个需求。在对每个需求进行可行性分析后，就需要对保留下来的需求进行优先排列。 为什么要排列优先…

原则上API接口设计一般出现在开发的详细设计中，但是随着诸多公司建立开放平台，产品经理也逐渐需要能理解API接口，尤其是做平台性的产品，还要学会定义接口。本文就关于产品经理在设计接…

文章对海外贸易中的单证流程进行了解读，主要包括5个方面：付款方式、信用证、发货管控、报关流程和风险流程，供大家参考。 前面几篇文章，主要讲述了客户、产品以及财务的相关业务流程，本文…

中国电商增长背后的三大底层逻辑，值得深度解读。

写创始人故事的时候，你是否经历过绞尽脑汁写作后，内容效果一般，写了不如不写的遭遇呢？如果有，那本文或许能给你带来一点思考。 前些日子，一位融资界前辈给了我两篇文章让我点评，想知道我…

不管是技术出身、还是设计或市场出身，在产品创新上，绝对不要局限于自己的视角去看待。创新是一项复杂的活动，每一个决策的背后都隐藏着来自技术、市场、用户的需求。 戴森为什么要做一款吹风…