产品运营
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数据化产品入门:多角度剖析数据价值
编辑导读:大数据是近几年的热门词汇,它可以根据算法梳理每个客户的信息,真正做到千人千面。但是,尽管大数据非常火,对于数据的应用很多人都是似懂非懂。本文将从三个方面对数据价值进行分析…
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如何将用户需求转化为MVP功能?
编辑导语:MVP的概念,是随着 Eric Ries 的著作《精益创业》的火热而逐渐被众人所知晓。简单地说,MVP就是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈,并在这个最小化可行…
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B端,新公司,新产品,如何有效的获取第一波用户?
运营最难的不是做什么,而是选择不做什么。
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策略人如何做好执行?
营销广告领域的策略和执行,它们的职责范围有何不同?能力要求有何不同?哪个更重要?之间有着怎样的关联?
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深度思考:下沉市场要采用何种产品策略?
编辑导读:一二线城市的人口红利将尽,不少企业都把目光转向三线以下的城市,拼多多的成功更是表明下沉市场具有极大的潜力。那么,产品应该采取什么样的策略才能赢得下沉市场呢?本文将从六个方…
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连锁型客户,该如何用最小成本解决复杂需求
编辑导语:管理系统对于大企业或者连锁店来说需要足够全面的组织架构,因为连锁店类型的涉及的分支非常密集,需要每一个层级需要清晰明了,管理起来才比较方便;本文作者分享了关于如何用最小的…
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模型在风控策略中用到什么细节?
编辑导语:风控一般包含很多类型的规则,每个规则都是结合产品、业务基于经验和数据分析产生出来的,模型在风控中也有很大的作用;本文作者分析了模型在风控策略里有什么使用细节,我们一起来看…
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想要落地践行「成长思维」,学会复盘很重要!
我们在完成一个项目或是活动时,要想形成一个完整的闭环,需要进行复盘;复盘在我们工作中是非常重要也很容易被忽视的一项,但是复盘带来的好处很多,可以帮助你进步,避免下次出现同类错误;本…
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To B 营销应该怎么做?
编辑导语:近些年来,关于 To B 营销的话题可谓是屡见不鲜。To B 和 To C,这两种模式的产品在营销策略上有所不同,To C 产品受众群体大,运营玩法多,而 To B 产品…
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B端运营获客5万+的实操方法论
本文梳理了中国企业级SaaS概况、B端运营必须明确的6个点,并分享自金蝶成立B端运营以来走过的路,踩过的坑以及目前初见成效的B端运营局部方法论。
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如何打造爆款产品的?揭秘小米爆款逻辑的3个定律
爆品的三高定律:高科技、高颜值、高性价比。
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直播带货疲态尽显,品牌营销应该如何玩?
媒介的每一次变化,都会激起市场的惊涛骇浪,从图文时代、视频时代,到今天的直播时代,每一次更迭都是携带着机会,同时也隐藏着危机。
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名创优品要上市:揭秘“十元店”的百亿生意
加速奔跑的名创优品。
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电商优惠券产品分析
编辑导读:在电商平台上,发优惠券是再常见不过的营销活动,用户通过领取优惠券可以得到一定的金额减免。不同的位置、优惠券的类别、领取方式等都会影响到用户对优惠券的使用,本文将对这些问题…
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关于需求:辨别真伪以及需求优先级排列
编辑导语:对于产品经理而言,每天的工作内容都和需求分不开。因此,需求可以说是产品经理做产品的第一要素,只有具备了需求,产品经理才能去构想相应的产品。用户需求分为真需求和伪需求,因此…