产品经理
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初级项目经理巨坑之范围篇：需求和期望管理
编辑导读：对于每个项目经理来说，需求管理都是一件很重要的事情，它决定着项目是否能成功。一个好的项目管理流程不仅可以推动项目的进行，还可以提高项目的成功率。那么我们应该如何进行需求和…
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小公司产品经理：如何改善“野路子”，构建自己的方法论？
编辑导读：产品经理属于新兴职业，没有太多职场老鸟能带人，除了少数大厂拥有完备的产品体系，大部分产品人都是摸着石头过河，也就是所谓的“野路子”。那么，作为一个小公司产品经理，该如何改…
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不行，产品经理就要懂点技术！
编辑导语：每个人都是在不断学习中成长，作为一名产品经理，在日常做项目时会接触比较多的部门；在接触技术部时，如果能对技术有一点了解，跟技术方面的沟通也会变得简单很多，更能传达对的消息…
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无障碍优化，是成为“更好”产品经理的途径
编辑导语：本文是杨骅老师在信息无障碍研究会专场公开课的内容；障碍人士平常在使用产品时会遇到一些障碍，做产品的无障碍优化是为了让所有人都可以拥抱互联网，让每个人都可以在社会中实现自我…
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产品经理如何处理定制需求？
编辑导读：产品经理每天需要面对各种各样的需求，其中包括来自客户的定制需求。产品经理应该如何处理定制需求呢？本文将从四个方面进行分析，希望对你有帮助。 加完班滴滴回家，司机大哥一路和…
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产品经理怎么接地气？
编辑导语：B端产品经理通常业务非常的繁多复杂，所以需要收集处理的需求很多，但是产品经理的精力有限，可能来不及完成每个需求，所以产品经理要接地气，深入用户需求才能设计出真正被需要的产…
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不被认可的产品经理，可能是你的需求没有价值
编辑导读：如果经常提出正确的需求，团队对产品经理的认可度就会逐渐增加，相反，如果在工作中经常提出错误的需求，就会成为不被认可的产品经理。想要被认可，关键在于需求本身的价值，而不是数…
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产品经理如何在上手新项目的时候获取信任？
编辑导读：产品经理接手一个新项目之后，获取客户和研发的信任非常重要，有利于更快地推进工作。本文将从三个方面对这个问题展开分析，希望对你有帮助。 一、背景 最近在给一个乙方公司做一个…
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产品经理如何做好市场竞争/赛道分析？
编辑导语：对于产品经理而言，市场竞争和行业分析是很重要的一项工作内容，只有做好了市场分析，才能掌握详细而又可靠的市场数据，保持对行业的敏感度。这个过程是很复杂的，往往会花费很长的时…
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优秀产品经理的“三心二意”
编辑导读：一位优秀的产品经理是怎么“炼”成的？有人说是不断学习，有人说是在实践中总结经验，但是本文作者却觉得这些答案普适性很差。她认为，优秀的产品经理应该要具备“三心二意”。具体怎…
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从一条私信出发，聊聊怎么转行数据产品经理
编辑导读：不少想转行的同学，都会面临不知道如何从其他岗位转到数据产品经理职位这样的问题。本文作者从自身经验出发，结合实际问题，分享了自己对转行数据产品经理的非常实用的建议，供大家一…
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养成类游戏营销产品剖析（二）：产品经理的职责
编辑导语：随着营销手段的多样化，普通的营销已经难以吸引用户，以养成为包装的营销活动逐渐被大家所采用。那么作为产品经理，如何去策划一个养成类的游戏营销产品呢？来看本文作者为我们做出的…
