产品设计

产品经理工作中相比产品设计更困难的是产品经理的考核，因为很难有一个数据化的方式去考核产品设计，大多数公司往往都是通过罗列工作量作为考核指标，这样的考核全在于上级对于工作量的认可度。…

对产品经理来说，开会算是日常之一。但实际上，很多人并不知道怎么处理会议：如何准备，如何记录，如何复盘。作者经过数次高密度的会议后，总结了这6点经验，希望能对你有所帮助。 有人开玩笑…

不管是在职场，还是在跟客户沟通过程中，我们不仅要了解话语之中的弦外之音，还要洞悉对方的心思。

如果你不想依赖设计模板，想从0开始，做出专门打造的、独一无二的海报。 那么今天这篇干货教学，就满足你0基础独立设计的愿望！上课！ 本次教学内容主要分2大部分：   01 …

编辑导语：在各种产品中我们都可以看见有一些提示标记，常见的新信息提示用红色的小红点或者红色数字表示，提示人们有未读信息，其实不同的标记也能反映不用的特性；本文作者分享了利用标记提升…

编辑导读：一项研究表明，有61%的人每天在工作休息时玩游戏。人为什么对游戏天然的喜欢？因为在游戏中能体会到及时的获得感，以及轻松自在的氛围。因此，对于游戏行为进行研究和解构将是产品…

导读：我们常见的电商、生活服务领域，都可以归纳为交易平台，通过合作的或者自营的商家提供服务。平台商家端的产品，通常会有订单交易、商家营销的工具、供应链等给商家的服务、商家管理等部分…

编辑导语：KANO模型是东京理工大学教授狩野纪昭（Noriaki Kano）发明的对用户需求分类和优先排序的有用工具，以分析用户需求对用户满意的影响为基础，体现了产品性能和用户满意…

在这个“简约至上”、“极简主义”、“少即是多”等理念大行其道的时代，又有多少人能够真正领悟这些理念背后的深意呢？

想要达到简约的目标，我们可以运用三条百试不爽的法则：组织要提供的、隐藏非核心的、转移不擅长的。

编辑导语：产品经理在考虑产品需求时，解决痛点是非常必要的，但是有些产品没有痛点怎么办？除了痛点之外还有什么需要解决？本文作者对此进行了思考，我们一起来看一下。 当年还没有入行的时候…

如何去做产品设计和体验优化一定是建立在一定的商业战略目标之上的。

编辑导语：随着生活品质的提高，我们越来越注重“仪式感”，过年、过节、生日等，我们都想有一些仪式感来庆祝，设计产品也不例外，这些小小的仪式感可以给人带来好感；本文作者分享了关于仪式感…

编辑导语：同理心对于任何人来说都是难得可贵的，它在人际交往中有非常突出的优势。对于设计师来说，则更为重要。拥有同理心的设计师往往能更好的进行设计，知道用户的需求才有可能做出让用户满…

在产品设计的过程中，一定要秉持熵减这个概念。