用户增长

裂变拉新不应该是运营的唯一工作，做用户增长也不等于是裂变。用户增长在考虑增量的同时更要考虑存量的问题。公司想要做用户增长，需要结合实际特征、所处环境具体讨论。 也不知道从什么时候开…

老带新玩法已经是互联网产品较为常见的增长模式。

流量红利见底，我们更应该注重“内增长”，通过增长机制产品化，让用户自我繁殖和增长。

文章从产品与社区，用户与增长，营收与商业化几个角度对哔哩哔哩进行了简单的分析，与大家分享。

时代的变迁、渠道的变迁，都将带来新的玩法，先知而后动。

祝你认真设计实验，坦然享受结果，一直在成为更好版本自己的路上。

线索永远都是不够的，改变增长思维，才能从刀耕火种走向精耕细作。

3个维度剖析增长模式！

图书+期刊，正在慢慢被消费者淘汰。出版社急于找到第二个增长点，来挽大厦于即倾。

大量的资本卷入，夹杂着错综复杂的关系，意味着战局远未结束，而是刚刚开始。

做用户增长最容易被忽略的就是增长前置。

实现产品持续健康的增长，必须在进行具体的增长行为之前就要思考增长。

微信社群引流已经成了一个老生常谈的话题了，特别是在私域流量爆火的今年，社群运营者如果能够熟练掌握至少一种高效的引流的技能，就能给社群带来大量的新鲜血液。以下是笔者从多年社群实操经验…

通过简单的案例和分析，说明了“行动召唤”对转化率的重要价值，以及如何将其价值最大化。 数字产品都在努力争取用户们有限的注意力，现代经济越来越多地围绕人类的注意力范围而展开，一个单一…

笔记邀您阅读前，先思考： 做增长，为什么这么困难？ 如何用产品驱动规模化增长？ 今天我分享的题目是怎么用产品来驱动规模化增长。我有两个核心观点： 第一，产品人的最终目的不是PMF（…