B端运营
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B端运营：如何实现用户需求与产品、运营之间的联动？
B端运营人员与C端有所不同，B端更加关注用户的需求，更贴近用户；在每个过程中都要理解用户的需求，知道通过什么样的内容影响用户的决策，在工作中也要对多方进行沟通；本文作者分享了关于B…
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B端运营如何实现用户需求与产品、运营之间的联动
编辑导语：B端运营人员与C端有所不同，B端更加关注用户的需求，更贴近用户；在每个过程中都要理解用户的需求，知道通过什么样的内容影响用户的决策，在工作中也要对多方进行沟通；本文作者分…
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B端运营如何实现用户需求与产品、运营之间的联动？
B端运营人员对外，不仅要考虑营销获客，也要考虑客户的转化和付费。只有做好探索用户需求、做好产品迭代规划、根据市场现状灵活调整运营计划这三个步骤，才能算得上合格的运营人员。
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B端运营，如何在渠道运营中获得主动权？
编辑导读：B端产品的渠道运营和C端产品非常的不同，本文作者依据自身工作实践，从B端产品的交易流程出发，对B端渠道的运营要点展开了分析梳理，并分别进行了详细阐述，供大家一同学习参考。…
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B端运营到底有多难，没转B端的运营真想不到
编辑导语：如今很多企业都开设了运营岗位，开始进行B端运营，但是B端运营却没那么简单，需要长时间的积累和沉淀；B端运营要考虑一系列相关者的利益，还有B端的各种指标；本文作者分享了关于…
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从运营策略到增长模型，再聊B端运营
运营的本质相同，B端和C端仅仅是客户群体和运营工具有差异，有时候聊到B端运营的策略和增长模型，总会感觉触手可及却总差那么一点，在这里我们就用C端来对标聊一聊。
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如何选择合适的B端公司做运营工作
编辑导语：做B端产品运营不等同于C端，一定要擦亮眼睛，不能被公司的名气所迷惑；选择合适的公司、合适的产品、合适的老大，运营人员才能有发挥的空间。本文作者根据他的自身经验聊聊B端运营…
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用C端运营的方法论和模型，聊B端运营
业内一直流传着B端产品难运营，C端产品的运营套路运用到B端产品上完全走不通的说法。但运营的本质其实都是相通的，B端和C端只是在客户群体和运营工具这几个方面有所差异。本文作者从出发，…
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农业模式之B端的食材配送
上篇文章给大家介绍了，面向C端消费者的2C农业模式，本文跟大家讨论下与C端相呼应的B端食材配送，看看2B食配农业模式理论框架是怎样的。 一、背景概述 上一文直接介绍了，直接面向C端…
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原则－B端产品需求优先级判断
当一个产品的MVP版本上线之后，产品经理每天都需要和新的需求打交道（如果要了解MVP的定义方式，可以参考原来的一篇文章“如何定义B端产品的MVP”），需求可能来自于各种渠道，从客户…
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野蛮生长的B端产品，如何挖掘新需求源？
继消费互联网的浪潮后，重效率、重企业服务等方向的B端产品也在不断崛起中，但是对于大多数没有经历系统培训、没有体系化知识框架的B端产品经理来说，往往会卡在产品需求不明确、找不到需求方…
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B端项目组件化思考：流程篇
本文作者对一个B端项目进行了复盘，着重从流程角度对项目进行拆解，阐述其中需要注意的地方。 入行以来，侧重点都是偏向前端即所谓的C端，较少触及后台项目，细细数来不过三四个而已。最近再…
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B端私域流量投放贵，效果差，怎么办？
决策长，转化慢；B端播种的是信任，精耕细作，方能收获私域流量。 流量的问题 流量进入存量时代。 新经济很大程度依靠的是互联网，互联网的增长主要靠流量，互联网流量的构成公式是用户数乘…
