团队管理
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经验分享：以UED团队为例，聊聊团队管理
导读：团队管理、搭建方式具有一定框架性和策略性，对于大团队的人来说，企业可能已经有自己一套成体系的搭建方式，了解一下基本逻辑即可；而对于创业团队或者是一些正在逐步走上正轨的一些小公…
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设计团队管理：如何营造好的团队文化和氛围？
编辑导读：设计团队怎样才能建立积极、富有激情的团队文化，应该从哪些维度去建立？本文作者从自身经验出发，对好的团队文化的几个特点进行了梳理并总结了自己的一些思考，与大家分享。 UED…
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万字长文：纯手工总结了一份体验设计团队管理者的成长法门
编辑导语：每一个设计管理者都是从设计师成长起来的，作为一个独立的设计团队的管理者，应该如何定位自己的角色？如何做好团队综合管理工作？本文作者从设计师发展的不同位置分为三个部分分享自…
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团队管理三把斧：管理思维、管理工具、团队建设
之前讲的都是在运营实操中的总结和复盘，有幸曾经做过两段短时间的管理，现在趁着职业空窗期，我想写一下自己之前做管理的时候的一些技巧。接下来会分为三个方面：管理思维、管理工具、团队建设…
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团队管理三三法则：如何管理好一个团队？
俗话说：”得民心者得天下“，一个好的团队，应该做到以人为本，这样才能使团队和个人双双获益。本篇文章以作者的第一视角，通过团队管理三三法则，讲述了如何才能管理好一个团队。 一、究竟什…
