不知道大家或者大家的公司在做活动的时候，有没有出现这种拍脑门决定的事情。为什么会出现这样的思考方式呢？在我看来，原因主要是没有从用户的角度去考虑产品或者活动。如何理解这段话呢？不妨我们先深入分析一下这个决定踩了哪些坑。

私域在2022年依然非常地火，随着私域一起火还有各家的会员体系，各家开始用会员体系圈住在私域内最忠诚的用户，希望用户不断产生复购，真正实现从用户到重视会员用户的跨越。

祥禾饽饽铺全用户增长体系拆解。

快闪群的群成交路径搭建和话术撰写的系统逻辑，高转化的其他3注意事项

一直以为游戏是最完美的运营场，可以让运营人员通过运营动作实现每一个运营目标。而王者荣耀是此间的标杆，值得不断被拆解， 案例背景

以达内为例，拆解传统IT职业教育培训私域运营。

本文分享SOP从0到1，从构思到落地，从筹备期到公测期的方法论，并借由SOP，分享做好训练营，特别是低转高训练营的工作心得。

当在线教育进入下半场，以留存为核心的精细化运营，是各家教育机构的运营关键，那么该如何提高用户留存？

让瑞幸起死回生的私域运营体系到底是如何构建的？本文从引流、留存、促活、复购、转介绍几大板块进行拆解。

本文分析了叮咚课堂365每月领课的留存和转介绍～

荣登2020年度碳酸饮料品类榜首，年销27亿背后的私域用户运营体系。

伴鱼利用一元月卡活动增加了用户留存率，甚至使得其体系下其他产品的获客成本近乎为零。那么其产品矩阵到底是如何搭建的？

拆解转介绍活动，要以用户的角度去思考每一个路径所做的目的、价值，及时迭代并根据实际情况优化。

本文为引流训练营的复盘。包括从引流到最后转化的全部流程，对社群运营具有一定参考意义。