用户运营
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如何做B端，才能让用户爱不释手？
让用户爱上产品，才能不释手。 产品区分B端和C端，B端是区别于C端的叫法。 C端针对所有用户，任何人都可以使用，没有门槛。B端针对部分用户，其他用户没有必要或者无法接触到此类产品。…
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如何进行有效需求分析（3）：流程篇
欢迎来到大型情感类专题：如何进行有效需求分析——业务流程篇！ 大家可以看到本篇文章的标题，与前两篇内容不太一样了。这是因为，自己也画了几年的流程图了，但时至今日我才发现，自己也仅仅…
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四条“行动召唤”的基本设计原则，抓住用户注意力
通过简单的案例和分析，说明了“行动召唤”对转化率的重要价值，以及如何将其价值最大化。 数字产品都在努力争取用户们有限的注意力，现代经济越来越多地围绕人类的注意力范围而展开，一个单一…
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做增长，从0到1难，从1到100更难
笔记邀您阅读前，先思考： 做增长，为什么这么困难？ 如何用产品驱动规模化增长？ 今天我分享的题目是怎么用产品来驱动规模化增长。我有两个核心观点： 第一，产品人的最终目的不是PMF（…
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顾客体验梯子，如何让顾客爬得更高？
设计的最终目的要落地于提升用户的体验，一个好的用户体验，甚至是让用户感动的体验，才是最好的营销法则。 今天的内容，是根据我在10月26日“体验创新沙龙”上的分享整理而成，题目是《顾…
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用户运营：可以从以下几个方面入手
用户可通过注册或成交率，去免费领取一些优惠奖券、话费、兑换积分，等等。正确的物品奖赏思路，可细分为以下几种方式：一是要按照业务的范围对用户作出相应得奖赏， 因为，不同的用户可能所体现出来的价值可能会是大不一样，而做出来的贡献也就自然是有着差别.
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KOL流量造假被扒皮！我是怎么用3000万做出超亿效果
这年头，有真流量的KOL，简直比熊猫还稀有。 前两天，朋友圈传得沸沸扬扬的炮轰流量造假的扒皮文，掀起网红带货的盖头一角。 当时耐心看完这篇受害者自述的超级大长文《一场新媒体巨头导演…
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如何快速写一份用户体验报告？
用户体验报告不仅是产品人必须会的一个技能，也是运营人员可能会接触到的一项工作。现以自身接手的一个项目为例，告诉你如何在短时间内快速上手写一份合格的用户体验报告。 1、框架 动笔之前…
