网上都再说未来五年产品经理必死,而大部分学习产品经理的人群,也在吐槽,那真的是未来五年产品经理必死吗?回溯互联网飞速发展的“黄金十年”里,张小龙、俞军、傅盛等如今不少“互联网名人”以产品经理的身份走上舞台中央,又凭借“用产品和技术改变世界”的机遇,让这个岗位在职场变得独宠于一身。
但随着资本的退潮,行业的转型发展,能看到很多人对于此岗位的焦虑心态。有人说产品经理是CEO的预备役,成为产品经理就成了互联网行业最容易上升的通道。但从“天之骄子”到如今的选择有所顾虑,其核心问题究竟为何?这或许是一个值得探讨的话题。
互联网下半场,为何唱衰产品经理?
目前各大厂产品的同质化现象不少,要进行产品创新特别难,这也给打大部分产品经理偷懒的一个理由,老板想做一个什么东西,要么抄老板的想法糊弄老板,要么进行所谓的竞品调研,这家做得挺好,那家也做得不错,我就这边拿一点,那儿偷一点,于是新的产品原型有了,根本不需要经过脑子,拼拼凑凑就行。
这也表示着,对往后入局的产品经理来说,想寻求新的拉新、变现模式,以及想做出一款顶级产品的难度,都只会越来越大。
产品经理岗位需求日益规范,入行门槛提高
现在有人说产品经理失业严重。其实不是产品经理不被需要了,而是在早期大量涌入的那些不具备上升实力的产品经理被淘汰了。如今,放眼整个行业,腾讯的产品经理算是业内翘楚。去年6月,脉脉职言上就传出了一则“腾讯内部邮件重新定义产品经理”的消息:12级以上的岗位才是产品经理。
这样一来,在产品经理岗位的定义和要求更清晰和专业化的前提下,再想依赖“野路子”的模式去应聘一个产品经理岗位,机会是更渺茫的。
产品岗的职场需求未曾下滑
直观的从市场需求上来看,产品经理容纳的就业人数很多。随手在招聘网站上搜一下,很多正在招聘的产品经理岗位:
从企业招聘需求上来说,未来的产品经理岗位缺口依然很大,有核心竞争力的产品经理,不需要太担心自己失业找不到工作的问题。
懂全局思维的产品经理将越来越受欢迎
全局思维的核心点在于先抓住整体,然后对要害各个击破。这要求产品经理们站在系统角度,思考问题背后的逻辑,养成顾全大局的习惯。
好的产品经理是很稀缺的,懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网,依然是抢手货。相反,如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理,恐怕走不过未来3-5年的洪流。
如何成为更有价值的产品经理
对于现在想入局产品经理的“后浪”来说,该如何应对日益规范和严格的行业要求,并成为更有价值的产品经理呢?如何在真正入行前有一套完整的知识体系,如何更好得适应当前市场环境,胜任当前工作,不被淘汰和面临失业危机,这些都是我们“后浪”产品人的挑战。
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